深耕考研培训21年，社科赛斯全面护航考生圆梦
这几年，考研成了热搜上的常客。无论是身处“研海”的考研党，还是圈外的各位看官，都乐此不疲，有关考研的话题也总能引起广泛讨论。
周末，一则#他考研花了21年”的话题引发众多网友和媒体的热议。话题的主角，并非苦苦挣扎于“研海”的某位学子，而是国内头部考研机构——社科赛斯。随着话题的发酵，社科赛斯深耕考研培训21年，帮助数十万考生顺利上岸的专业可信任的品牌形象为更多人所知。
以真诚与专业，诠释品牌价值
此前，社科赛斯创新打造“实在体”广告，以“通过率”击中消费者痛点。这一次，在“他考研花了21年”话题下，社科赛斯再次用学员通过率、考题命中率等事实说话。由此不难发现，社科赛斯在进行品牌传播时主打的就是一个“真诚”。
近年来，考研人数逐年攀升，加上多所高校考研缩招，使得本就人多路窄的考研形势变得更加严峻。选择考研机构是大部分考生提高复习效率，增强备战信心的重要途径。然而，考研市场上的考研机构数不胜数，各类营销如乱花迷人眼，如何以考生们喜闻乐见的方式引起他们的关注并赢得他们的信任是最值得思考的问题，亦成为考研机构突出重围的关键。
基于此思考，社科赛斯拒绝夸夸其谈，拒绝贩卖焦虑，而是与消费者真诚地沟通，建立起他们的信任基础。
当然，真诚沟通的底气来源于社科赛斯21年如一日对教育行业的初心坚守与专业。21年来，社科赛斯坚持做教育培训，并在2013年起，将考研辅导确定为公司唯一业务。社科赛斯还明确划分在职考研人群，如MBA、EMBA、MEM、MTA、MPA等，以及应届/全职考研人群，如MPAcc、MAud、MLIS及更多学硕、专硕专业等，划分不同属性客群，针对性的提供服务。
同时，在高度聚焦考研赛道的十年里，社科赛斯一如既往地积极探索教学模式的创新，秉持严谨的教学服务理念，构建科学合理的课程体系。而在这个过程中，高水平、结构化教师教学团队则构成了社科赛斯的中坚力量。社科赛斯注重加强教师基本业务能力的锻炼，和教师团队整体素质的提升。教师团队也坚持对课程不断进行提炼、打磨、优化，改革教学方法和教学手段。在双方的共同努力下，造就了社科赛斯的好课程，好团队，好口碑，并受到众多学生信赖，帮助他们圆梦名校。
21年来，社科赛斯已经成功帮助数十万名学员顺利圆梦名校，而这数十万名成功上岸的学员毫无疑问是社科赛斯最具说服力的品牌背书。
新产品、新形象、新征程
在以考研话题为切口，在线上与消费者进行沟通，传播品牌价值的同时，社科赛斯考研21周年庆典暨新产品发布大会的成功举办，同样受到了相关主管政府领导、院校、教育从业者及社会各界的高度关注和大力支持。
4月16日，社科赛斯考研在北京香格里拉饭店举行“社科赛斯考研21周年庆典暨新产品发布大会”。大会上，社科赛斯总裁李发进、创始人/董事长甄诚带领大家回顾社科赛斯21年的风雨兼程，并总结，高度聚焦考研辅导业务，针对考研用户群体打造精细化、多元化产品体系，是帮助社科赛斯考研21年长青的关键所在。
社科赛斯党支部书记、总裁李发进
社科赛斯创始人、董事长甄诚
围绕这一核心，社科赛斯在21周年之际重磅推出三大新产品体系，旨在用更人性化的产品为消费者带去更专业的服务，进一步解决消费者痛点。三大新产品体系分别为：面向在职人群的MBA/EMBA/MPA/MEM产品体系、以MPAcc为首的专硕类产品体系，和十三大学科门类的学硕类产品体系。在新产品体系的支撑下，社科赛斯考研将继续坚持高品质、高价值策略，提供更加完备的教学体系，以及多元化的考后增值服务，帮助考生顺利圆梦名校，同时引领考研教培行业的全面升级。
另外，据介绍，三大产品体系目前业务占比分别约为30%、40%、30%。由此可见，大学生群体依旧是社科赛斯考研的主要用户群体。也正因如此，社科赛斯积极打造更年轻化的品牌形象，融入年轻群体，与他们进行对话。
社科赛斯考研副总裁刘春茶
本次大会，社科赛斯全新形象“梦想侠”正式亮相。“梦想侠”以北极熊为原型，憨态可掬的白熊象征温暖、勇气、力量，可以翻山越岭登顶雪山高峰。颜色上，“梦想侠”沿用社科赛斯品牌色——蓝色，寓意梦想与希望。社科赛斯还在其身上注入侠客的创意灵感，彰显品牌将发扬无所畏惧、为梦想勇往直前的侠客精神，守护所有考研人最真挚的梦想的主张。
值得一提的是，社科赛斯通过“梦想侠”这一全新IP形象的塑造，折射出千千万万年轻热考研人的“不惧路茫茫，热血豪情意满腔”的拼搏精神，无疑将更好引发目标消费人群的共鸣，提升品牌好感度，帮助社科赛斯成为更多学子们考研路上值得信赖的选择。
21年来，社科赛斯秉持着“成为一家伟大的、受人尊敬的教育公司”的企业愿景，怀揣着“服务人才，伴您成长”的企业使命，竭力为一批又一批考生提供高质量服务，为中国研究生教育事业的发展贡献力量。未来，社科赛斯将会继续坚守初心，走在教育创新与变革的前沿，精进产品与服务，释放品牌力量，为考研学子护航壮行，为中国高等教育体系发展助力赋能。