安徽医科大学考研(安徽医科大学考研分数线)

安徽医科大学考研,安徽医科大学考研分数线

人才是立院之本、强院之基。高质量发展也是人才支撑、人才引领的发展。

开诊5年来,安医大附属阜阳医院党委诚心引才、悉心育才、精心用才、暖心爱才,在依托安徽医科大学优质医疗资源的同时,坚持“引、用、育”三位一体,持续营造“近悦远来”的人才生态,为医院高质量发展提供了强有力的人才支撑。

博士生导师夏海龙在科室带教查房。曹亚供图

借力发力 省级平台广聚英才

2017年,赵勇博士作为安医大一附院急诊内科专家受安医大校党委委派,赶赴安医大附属阜阳医院参与援建。

当时,他右肺部分切除后还不到半年,女儿正值初中升高中的关键时刻,但他二话没说,决定服从组织安排,毅然选择来阜阳援建。

从选聘人员到配置设备,再到健全制度、严格管理、最后逐步建立规范化的急诊内科,每一步,赵勇都亲力亲为,严格把关。经过多年努力,在赵勇主任的带领下,目前急诊内科不仅是各种急症救治的科室,更逐渐成为危重症抢救的平台,较为完全地开展各种急、危重症救治技术,成为医院急诊抢救的金招牌。

其实,赵勇只是众多援建专家的一员。作为大学直属附属医院,开诊以来,医院依托安徽医科大学优质医疗资源,从第一附属医院、第二附属医院等各直属附属医院选派专家来院门诊、查房、手术,真正实现了“病人不动、专家动”,让老百姓在家门口就能看省城的名医,让安医系统优质医疗资源在阜阳得到延伸。

除安医系统抽调部分专家前来支援外,医院还汇集了省内外其他学科专家,组建了一支临床经验丰富的专家团队,为阜阳市民享受高质量诊疗服务提供了有力的保障。

祁慧萌博士在坐诊。曹亚供图

筑巢引凤 不拘一格纳人才

2021年,35岁的博士后刘强和爱人祁慧萌博士,举家从千里迢迢的沈阳搬迁至阜阳,选择扎根医院。虽然年轻,但刘强已是日本弘前大学博士、博士后,副主任医师,硕导,副教授(六级),全球卫生后备人才库人才。祁慧萌也是中国医科大学医学博士、副主任医师、硕导、副教授。都曾在中国医科大学附属第一医院工作十余年。谈到选择医院的原因,刘强说,首先他十分看好安徽医科大这个品牌,再者医院很重视科研,最重要是院领导班子高度重视人才建设,不拘一格纳人才。当然,在生活上提供了一定的保障,帮他解除后顾之忧,能安心工作。

“人才是第一资源,医院党委高度重视引才育才用才,坚持‘引、用、育’三位一体。”院党委书记孙其虎表示,近年来,医院贯彻落实中央和省市人才政策,坚持“党管人才”的原则,以优化学科结构、提高学科水平、增强学科实力、打造一流师资队伍为目的,重点向“重点学科、特色学科、新建学科”倾斜,坚持“广开渠道、按需引进、重视质量、注重实效”的原则,吸纳培养了一批创新型医学骨干和学科领军人物,为医院高质量发展插上了翅膀。

硕士及博士研究生导师名单(部分)。曹亚供图

开诊5年来,医院高度重视人才培养与引进,实施人才强院战略。举办不同层次人员招聘,不断满足临床医、教、研工作需要;出台一系列文件来规范人事管理工作,不断提高人才工作的制度化及规范化,为医院长远发展奠定坚实的基础;针对大学毕业生,通过收集并参加全国各医学类高校校园招聘会,吸引更多优质毕业生到医院就业;针对高层次人才,提高引进人才待遇、多形式、多渠道引进医院急需的、紧缺的高层次人才。目前,医院有高级职称115人,博士11人,博士生导师7人,硕士生导师21人。先后获评江淮名医1人,颍淮名医3人,阜阳市专业技术拔尖人才2人,多人担任国家级、省级各专业委员会主委、委员。

赵勇博士带教现场。曹亚供图

“引用育”三位一体 支撑医院高质量发展

人才重“引”,也贵在“育”。放眼长远,抓实本院人才培育,变“输血”为“造血”,则是人才队伍可持续发展的关键。

近年来,医院党委通过制定人才培养规划、进一步完善制定学科带头人培养计划、中青年培养计划和干部培养计划,不断健全和创新人才培养机制。加强继续教育,鼓励硕士人员攻读博士学位,甚至出国研学,鼓励职工进行国内学术交流,不断创新人才培养。重用优秀人才,打破“能上不能下”机制,重用医疗技术水平高、创新能力突出、科研思维活跃的专家及优秀骨干,真正实现干部能上能下的机制。

同时,建章立制、加大投入,用政策留人。在职级晋升、评优表彰、进修、经费投入、重点学科等方面给予专业技术人才一定倾斜,对于具有发展潜力的年轻人才,对其进行培养扶植,使其脱颖而出。依托安徽医科大学及其直属附属医院,借助在学科、人才、教育优势资源及医院打造的干事创业平台,聚集力量,借平台留人。自开诊以来,院内共晋升卫生系列正高级职称12人,副高级职称56人,晋升教学系列正高级职称2人,其他系列高级职称3人,充分调动了人才的积极性和主动性,促进医院稳定、持续、健康的发展。

“引进、培养人才很重要,留住、用好人才更关键。”孙其虎表示,医院始终将人才作为推动高质量发展最宝贵财富,用医院发展的巨大潜力和美好前景,努力营造尊重人才、吸引人才、留住人才的良好氛围。通过文化建设、提高待遇、搭建平台等措施不断优化环境,汇聚四方英才。未来,将以更高标准更大力度推进新时代人才强院建设,为医院高质量发展提供强大的人才支撑。(曹亚)

安徽医科大学考研(安徽医科大学考研分数线)

想获得更多考研相关资料

京ICP备14027590号