清华大学教育研究(清华大学教育研究期刊)

清华大学教育研究,清华大学教育研究期刊

记者 晋 森 孔媛媛 见习记者 陈睿潇

6月5日,济宁市托育综合服务中心开园,这标志着济宁市首家国有0-3岁托育服务项目正式启动。这是济宁市普惠性托育示范工程建设里程碑式的重要成果。济宁国投作为公办托育示范机构的承办主体,组建了山东省首家国有托育集团,并与清华大学清幼教育集团合作,在全省乃至全国打响济宁“幼有所育”特色服务品牌。

回应式照护

清幼教育护航

6月6日,在济宁市托育综合服务中心内,走过铺洒着阳光的草坪,进入到普惠托育服务中心。“这两天每天平均有20多个家庭来园里参观,目前已经有37位家长给孩子交了预定金,来得大部分都是一岁半至三岁的小朋友。”位于阳光盛景园的济宁市托育综合服务中心园长刘贤贤介绍。

园区三楼培训基地,是1000平方米培训基地,主要设有智慧云监控平台、会议室、教职工办公室,培训室等。远远地传来一阵阵笑声掌声,像是教室里传来的游戏声。打开教室门,看到一位托育工作者在演示宝宝训练方案。在现场示范的清华大学未来实验室未来教育及终身学习课题组教育专家卢玉芝告诉记者,这是新上岗的托育师们正在学习30月龄宝宝的训练参考方案。

只见托育师把自己的头部躲在一个宝宝模型娃娃的身后,绘声绘色地扮起了双簧,用具有亲和力的语气,抑扬顿挫的语调说道:“小朋友,你好啊。我叫李小宝,今年快3岁了。我爸爸叫大宝,我妈妈叫小美。我的电话是这个,我可以和你做朋友吗?你叫什么名字啊?今年几岁啦?可以告诉我到哪里找你玩吗?我可以给你爸爸、妈妈打电话找你吗?”

“济宁国投发展托育是件惠民好事,我们清幼教育一定倾力做好合作。”卢玉芝表示,清幼培训专注做0-3岁早教,但是拿出的是训练方案,而不是教案,是引导孩子们做出回应而不是呆板地去教。卢玉芝举例说,刚刚记者看到的是一个给30月龄宝宝的训练方案案例,通过这样的一个趣味示范引导,托育师不仅可以和一对一托育的宝宝拉近距离,还可以在游戏中让宝宝学习说出自己的名字和对爸妈的介绍,从而培养社交能力和语言表达能力。

“普惠托育与清幼联手,是‘回应式照护’,而不是单纯地照顾。”托育师张丹告诉记者,她通过培训感受到托育教育不是“牵着蜗牛去散步”,而是“跟着蜗牛去散步”。托育师们从实践中学真本事,她们通过去‘扮演’宝宝的方式,设身处地去感知宝宝的心理。宝宝每个成长期的行为就是一种“信号”,托育师们针对每个信号去精准“回应”,去科学引导孩子做真实的、健康的自己。一对一依照幼儿发育情况的“量体裁衣式”照护。

多元发展

活动分区有讲究

在刘贤贤引导下,记者参观了托育中心一楼、二楼。一只脚踏入服务中心,便感受到软软弹弹的脚感,平整柔和的软木地板像吸收了太阳的光直接铺洒在眼底。刘贤贤介绍,这是素有“黄金之称”的橡树皮制成的地板,“除了环保和隔音,软木地板的最大优势是‘软’,适合宝宝们的足弓发育,并且如果孩子不小心摔倒,也会少有痛感。”

婴儿活动功能分区也“有讲究”,水育室、中医推拿室等特色区域属济宁市首家。“服务中心的功能分区是充分依托清华大学未来实验室课题组先进教育理念、体系来规划设计。”刘贤贤介绍,晨检室是宝宝们入园检查的第一关,如果宝宝出现不适情况,比如感冒、呕吐,他们会让宝宝直接进入隔离室离开园区,避免孩子们之间的交叉感染。

通过晨检室,就到了换鞋区,里面是一个10平方的母婴室。大运动教室,配备了婴幼儿适龄的各项运动课程和运动教具,每一面墙都做了软包,墙角和门缝也做了防撞、防夹处理。

在宝宝们的专属“小菜园”和“音乐小舞台”,刘贤贤介绍,宝宝可以在这里亲手播撒种子,种植蔬菜,待蔬菜成熟时,食堂会把宝宝们亲手种植的蔬菜做成菜肴让宝宝体会收获的快乐。记者移步参观了其他分区,如儒家文化区、体能区和音乐区。移步音乐区,刘贤贤告诉记者,“音乐小舞台”是不同种类的敲击乐器是通过敲打乐器发出的不同声音锻炼宝宝的听力系统。

多管齐下

补上服务“空白”

“项目筹建前期,专班以调研学习和项目选址为抓手,全面摸底全市托育机构运营情况,同时对标济南、郑州、西安、南通等10余家先进托育机构,学习借鉴外地成功经验做法。”托育集团副总吴苗青介绍,在项目选址上,济宁国投严格按照托育园区建设标准要求,深入主城区筛选房源60余处,确定优质房源20余处,实现社区型、家庭型、机关企事业单位型、高校型、医院型等机构类型全覆盖。

济宁市托育综合服务中心作为济宁国投自建自营的首个示范园,集托育业务、师资培训、监管平台等功能于一体,建筑面积3600平方米,规划托位150个。中心严格按照托育机构质量评价五星级标准建设,室内整体装饰装修材料及设施设备,完全符合国家安全质量标准和环保标准。中心秉持“托起希望、育见未来”办园理念,实施保育为主、教养融合,研发出了一套蒙氏教育与传统文化相结合的特色育儿体系。

下一步,济宁国投将以此次开园为契机,进一步发挥国资国企示范引领作用,采取社区嵌入式和托幼一体化的方式,拓展示范点,扩大供给面,探索出托育综合服务中心领办多个示范点的“1+N”托育服务供给模式。与县市区合作,建立覆盖城乡的婴幼儿照护服务联合体,实现资源共享、标准统一、服务规范。同步引进国际国内一线托育品牌,进一步提升托育服务的管理理念、管理标准和管理水平,竭诚通过优质的照护服务,逐步满足全市人民对婴幼儿照护服务的需求,促进婴幼儿健康成长、广大家庭和谐幸福、经济社会持续发展。

“济宁国投作为公办托育示范机构的承办主体,在市养老托育指挥部的指导下,组建了省内首家国有托育集团,高标准推进托育示范点建设。并与清华大学清幼教育集团进行合作,研究制定了高质量的托育行业标准。”济宁国投党委书记、董事长虢洪增在托育集团启动仪式上表示,为了更好地做好托育服务,还发起设立了济宁市托育服务行业协会,提升了全市婴幼儿养育照护服务专业化、规范化、标准化水平。配齐配强了一批高素质、专业化师资队伍,为托育示范园、示范点的管理运营提供了足够的人才支撑。力争通过多种形式的婴幼儿照护服务,逐步构建起布局合理、功能完善、覆盖城乡的婴幼儿照护服务体系,在全省乃至全国打响济宁“幼有所育”特色服务品牌。

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