微信关注，获取更多大家好，关于818工程去哪里很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于812工程什么意思的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
本文目录
一、怎么学习做工程预算
1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件，就要用电子表格自己设公式做。
2.熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。
3.根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。
4.根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。
5.将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。
8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。软件预算必须先学会手算，然后在学用软件
1.工程造价是建设单位对已完工项目，进行总核算过程，也是一个建设项目完工后结转固定资产的基础；
2.而工程预算是一个建设项目根据施工图、按预算定额、取费标准等，一般情况下，是在开工前，施工单位做的；
3.工程造价是建设单位对已完工项目，将各种投资进行归集、或多个项目进行分配，而工程预算是施工单位按上述资料计算结果进行投标报价、或签订合同用的。
二、nas系统在哪里
群晖Nas系统是固化在主板还是硬盘
群晖系统DSM是安装在NAS里的硬盘上。安装方法如下：
1、按下NAS的电源按钮，等电源状态指示灯闪烁橙色或发出哔声，表示群晖NAS已开启。首先，需要在电脑上下载SynologyAssistant群晖安装助手。打开群晖官网，进入下载中心。
2、搜索自己的NAS型号，并进行选择。
3、在桌面工具中，找到SynologyAssistant，根据自己电脑系统，点击下载安装包。下载完成后，进行安装。
4、安装完成后，打开SynologyAssistant，就会列出同一网络下的NAS（确保电脑连接的网络和NAS连接的网络在同一路由下）。
5、在SynologyAssistant里显示的NAS，双击需要安装的NAS，就会显示安装精灵页面，点击设置来进行下一步。
Final Cut Pro剪辑「NAS」服务器上的工程文件
使用 Final Cut Pro 10.4或更高版本时，您可以将资源库储存在使用 NFS或 SMB文件系统协议的共享储存系统，以及其他共享储存宗卷上。
将 Final Cut Pro资源库储存在本地储存宗卷、Xsan储存宗卷等 SAN、NFS或 SMB文件系统宗卷，以及使用 NFS或 SMB协议的共享储存系统上。
如果您要使用的共享储存系统使用的是 SMB协议，则 SMB宗卷必须来自 macOS服务器，或者来自运行 Samba 4.3.4或更高版本且配置了 Apple兼容性模块的 Linux服务器。
将外部媒体储存在任何共享储存宗卷上。
以上是官方的说法，然而我们在工作中使用的macOS的服务器不多，大多使用的是群晖服务器，那么下面我就以群晖服务器使用为例说明：最好有线连接，使用SMB或者NFS协议；不要使用afp。
2.依然使用SMB但是需要修改群辉上的Samba服务的配置。
在群辉上，选择使用NFS协议共享你的FCP的资源库共享
在Mac上，使用 nfs://群辉IP地址的方式访问资源库共享
其实就是将b协议改为nfs而已(注：nfs/b大小写无关)
在群辉上打开ssh服务，并记录下群辉上的管理员账户和密码
a.将上面的admin替换为你的群辉管理员账号; b.将192.168.8.100替换为你的群辉的IP地址
.依照屏幕的提示，输入管理员密码，回车确认。
如果版本太低，需要升级你的群辉系统： DiskStation Manager- Knowledge Base| Synology群晖科技官网
.输入下面命令并依提示输入密码后，进入root:
.使用编辑器编辑b.conf文件，下面使用nano，你可以使用自己熟悉的，比如vim等：
vfs objects=catia,fruit,streams_xattr
.键入 ctrl-x，然后键入 y，保存并退出
winbind enum groups=yes
include=/var/tmp/nginx/b.netbios.aliases.conf
vfs objects=catia fruit streams_xattr
上面提到的所添加的哪一行的格式，按照Samba的说明，格式应该是：
vfs objects= catia fruit streams_xattr
但是网上有人说下面的格式才正确：
vfs objects=catia,fruit,streams_xattr
vfs objects= catia fruit streams_xattr
vfs objects=catia,fruit,streams_xattr
键入保存退出命令：“:wq!”（包括“”之内的所有字符）
欢迎使用 Chat。本章节将介绍和概述其版面及用户界面的一般概述。
顶部全局栏：包括套件标志、搜索框和配置文件图像。
左侧边栏：包括三个区域，即已加星标、频道和会话。
已加星标：您加星标的频道和会话将出现在此列表中。
频道：频道供目标相似的群体成员交流使用。频道没有成员限制。
会话：会话则是一个私密的信息系统，您可与一个人或一群人聊天。会话有九个成员的限制（包括创建者）。
机器人：机器人是一种整合功能，可以通过一对一会话与您发送和接收信息。
主窗口：包含信息和用于进入公告和我的收藏区域的选项。
加星标的频道或会话将自动移动到已加星标区域。
您可单击其旁边的隐藏图标以隐藏频道或会话。
您可通过 Hyper Backup 来备份 Chat和将其还原到之前的版本。
进入 Hyper Backup 创建 数据备份任务来创建备份任务。
按备份向导指示，当提示您选择要备份的应用程序时选择 Chat。
备份任务完成后，频道和会话中的所有信息历史记录和设置将被备份。
进入 Hyper Backup 还原 数据可还原所需的备份任务。
还原任务完成后，频道和会话中的所有信息历史记录和设置将被还原。
DSM 6.0.2（或更新版本）支持备份和还原功能。
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存储雷电DAS、SAN、IPSAN ISCSI解决方案
企业级存储解决方案
防勒索病毒解决方案
NAS应用场景：完美解决文件共享/文件分享问题，替代传统文件服务器
NAS网络存储文件NAS存储。
群晖备份一体机适用于的企级备份软件有：
（acronis安克诺斯/veeam安盟/veritas华睿泰/commvault 慷孚沃德 /arcserver)
PHD virtual, Nakivo, IBM spectrum protect,(TSM) HP data protector
DELL EMC Networker Quest
国内备份软件：鼎甲，火星仓，UPM，浪擎，爱数
黑群晖无法升级，易丢失数据，建议用白群晖，黑群晖洗白
synology partner：深圳国亿国际（凯洛蜜）上海世平伟业
服务区域：四川群晖成都群晖群晖 重庆群晖贵州群晖贵阳群晖云南群晖 昆明群晖
群晖配件：群晖钥匙 群晖网卡 群晖内存群晖电源群晖主板
群晖维修：群晖保修保内保外维修群晖硬盘数据恢复群晖客服群晖保修群晖维修）
群晖数据恢复： 服务器数据恢复 raid数据恢复 nas数据恢复 希捷数据恢复 西数硬盘恢复 seagate数据恢复 WD数据恢复
国行原装正品（国代，总代理，总分销商）方案适用机型：
18-系列: FS1018、RS3618xs、DS3018xs、RS2818RP、RS2418(RP)、RS818(RP)、DS918、DS718、DS418、DS418play、DS218、、DS218play、DS418j、DS218、DS218j、DS118；
17-系列: FS3017、FS2017、RS18017xs、RS4017xs、RS3617xs、RS3617RPxs、RS3617xs、DS1817、DS1517、DS1817、DS1517、RS217；
16-系列: RS18016xs、RS2416(RP)、DS916、DS716II、DS716、RS816、DS416、DS416play、DS216II、DS216、DS216play、DS416slim、DS416j、DS216、DS216j、DS216se、DS116、NVR216；
15-系列: RC18015xs、DS3615xs、DS2015xs、RS815(RP)、DS2415、DS1515、DS415、RS815、DS1515、DS715、DS415play、DS215、DS215j、DS115、DS115j、DS1815；
14-系列: RS3614xs、RS2414(RP)、RS814(RP)、RS814、DS414、DS214、DS214play、RS214、DS414j、DS414slim、DS214、DS214se、DS114、EDS14；
13-系列: RS10613xs、RS3413xs、DS2413、DS1813、DS1513、DS713、DS413、DS213、DS413j、DS413j、DS213、DS213j、DS213air；
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群晖（Synology）NAS升级硬盘扩展空间小记
经历过几次硬盘损坏完全丢失数据后，痛定思痛，在 2019年的时候上了个 NAS。
在上这个 NAS的时候买了个 8盘位的，顺便把手上的各种容量的硬盘都拿来装上了，所以硬盘的容量在 NAS里面也是五花八门。
这样的配置通常不能够将容量用到最大化，但是好歹比单盘的要保险多了。
中途经历过一次硬盘损坏，换过一次硬盘升级过一次空间。
最近又有一块从老台式机上的硬盘被替换下来了，所以想着替换掉 NAS中容量比较小的 500G的硬盘。
必须要按照上面的顺序进行扩充，在扩充存储池的时候非常耗时，要有心理准备。
首先要在你的 NAS存储中，找到容量最小的盘位。
按照官方的推荐替换原则就是，为了保障存储空间的最大利用，你替换的新硬盘容量要大于等于 NAS最大容量的硬盘，然后从 NAS中容量最小的硬盘开始替换。
所以正确的打开姿势是，针对我的 NAS，需要最少容量是 6TB的，并且从最小容量的盘位开始替换。
因为我这是用的老的台式机硬盘，一般来说替换的新硬盘大于你要替换的存储空间就 OK。
缺点是存储空间的提升很有限，不是你想的那样的算法。
下面的图显示的是，我们替换掉的第 6盘位的硬盘，这块硬盘在没有替换之前和第8盘位的硬盘容量是一样的，都是 500 GB
替换下来后看了下老的硬盘，居然是 2007年生产的，到现在已经有 14年了，是有点老了。
替换硬盘后的下一步就是修复存储池。
当硬盘替换后，会提示你的存储池显示为降级，如果没有这个显示的话，你可以重启下你的 NAS。
然后在存储池上 Action上会有一个提示为修复，单击修复就会弹出下面的界面。
在上面的界面中，NAS已经告诉你识别到了新的硬盘和容量。
下一步继续后如上图所示，你将会看到确定配置。在这个确定配置上面有一个总的容量。
这个容量就是在修复存储池后你的 NAS将会扩展到的存储池容量。
确定后继续，然后你会看到 NAS正在尝试帮你修复存储池。
这里的修复非常耗时，你可以准备 1天的样子来完成。当上面正在修复的时候，你可以去休息休息了。
在修复的时候是不影响 NAS使用的，你可以正常使用 NAS。
等第二天早上起来后再检查下你的 NAS看看存储池是否已经修复成功了。
如果存储池已经修复成功了，你可以开始扩充卷来增加容量了。
选择 Action下面的 Configure选项来进行配置。
因为我们扩充了存储池，所以我们可以在最大可用 GB哪里看到了增加的容量，然后你单击 Max进行最大容量扩充。
NAS在这个时候会帮你扩充卷，这个扩充的过程很快，基本上几分钟就会完成。
在完成后，你便可以看到扩充完成的卷和大小了。
在完成上面的操作后，就可以享受到 NAS扩充后的容量。
因为 NAS具有上面的特性，因此较多盘位的 NAS能够在保证不间断运行的时候扩充容量，同时针对单盘的数据备份要好得多得多。
硬盘有价，数据无价，再加上随着智能手机，摄像设备的使用，存储的需求越来越大。NAS针对家庭和小型办公场所来说是一个不错的选择。
第一步设置网络，鼠标移动到电脑桌面左下角搜索框。第二步，搜索网络设置四个关键字，以太网设置
第三步点击状态，更改适配器选项，以太网启动。群晖NAS主机网线（网线建议用千兆网线）直接连接到电脑主机网口，无需通过路由连接
第四步下载SYNOLOGYASSISTANT软件（群晖官网有），一款非常强大的局域网辅助工具，打开SYNOLOGYASSISTANT，在SYNOLOGYASSISTANT空白处点击右键搜索，看状态为已就绪，可以用浏览器打开这个地址了（建议用谷歌浏览器）
第五步点击控制面板，点击网络，点击网络界面，点击局域网，点击编辑，自动取得网络设置，点击确定。（建议使用谷歌浏览器）这样我们的电脑就可以直接链接群晖NAS进行上传下载了。
三、如何做好工程预算工作
问题一：如何做好工程项目的预决算工作(2012.10.12)【文章来源：项目管理者联盟】要做到工程项目利润最大化，就必须做好项目的预结算工作。如何才能做好工程项目的预结算管理工作呢？我认为“细节决定成败，执行力决定效果”这句话用在预结算工作中是再合适不过了。做好预结算工作，就要在工作中真正做到：精细管理，从我做起，措施到位，真抓实干。通过7-8年的基层工程项目预结算工作的经验，我认为要做好一个项目的预结算工作，主要要做好以下几项工作：1、合同管理 2、预算管理 3、现场管理 4、竣工结算管理。一、加强合同管理1、合同交底要及时。在合同签定后，要及时组织项目班子成员进行合同交底。要让合同的执行者真真了解合同的内容和相关约束条款，划定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等，特别是一些相关经济的条款，诸如：合同的签定方式；变更签证如何办理等。真真了解了合同内容，项目施工管理人员才能真真完成履约过程。二、加强施工图预算管理1、合同签定后，在拿到施工图纸后，应立即动手编制施工图预算。对施工单位来说，施工图预算是正确组织施工、控制工料消耗、考核工程成本的依据。2、施工图预算的编制要与施工组织设计相联系。因为施工图预算已经与实际施工相结合起来。已经要切实考虑到采取何种施工方案能够降低成本，获取最大利润。3、施工图编制的工程量是认真根据业主发放的施工图纸计算而得到的，不能再照搬投标报价书（或者是投标时的工程量清单）中的工程量。施工图预算的编制中，要注意：与原投标图纸发生变化的内容；变化增加或减少的工程量；变更的材料规格型号；投标漏项等等；做好了施工图预算，也就是做好了对业主追加造价的依据。也就事先了解了如何在施工过程中对业主进行签证的准备工作。切不可小视施工图预算在工程预结算工作中的重要性。4、施工图预算的编制是过程控制材料采购的指导书。通过编制施工图预算，技术人员全面熟悉了图纸，同时，整个工程的材料计划在编制施工图预算的过程中就完成了。实际上，施工图预算的工程量就是一份工程材料总计划书。在材料采购过程中，当发现材料采购数量大于施工图预算工程量时，技术人员就应该立即查清原因，是变更签证造成，还是材料计划数量有误？这样不仅能够帮助技术人员过程中核查自己工作，同时也能及时反映出是否有变更、签证的发生，有助于提示技术人员、材料人员做到及时向业主批价。另外，也不会发生因超量采购材料，造成积压材料，积压项目资金。5、对于施工作业层编制的施工图预算，可以作为施工过程中进行工程进度款拨付的控制依据，以避免超付工程款现象的发生。6、每个工程项目都应该做好施工图预算编制工作的管理，而且是，第一、每个工程项目在施工前一定要真正编制施工图预算；第二、要真正编制出与工程内容际相符的施工图预算；第三、施工图预算要在技术、预算、材料、财务之间相互约束，相互协助。第四、要让施工图预算真正起到它应有的作用，一定不能流于形式。三、加强项目人员的管理1、加强项目班子的稳定性：万丈高楼平地起，稳定而又团结合作的项目班子对项目产生效益来说是基础，是前提、是保证。2、加强对项目预算人员的重视：经验表明，一个配备专职预算员的项目和一个没有预算员或***预算员的项目效果是大不一样的。好多没有预算员的项目在项目竣工后，与结算有关的资料不是丢了，就是不全了或是忘了办理等等。总之，对后续结算工作造成了很大不利因素。应该说，至少对于500万元以上的项目都应该配备专职的预算人员。4、加强项目班子人员的责任心：工作的责任心在任何时候、任何工作中都很重要。特别是对预结算工作，项目的技术人员起着至关重要的作用。针对安装工程专业较多这个特点……>>
问题二：怎样做好工程预算，谢谢预算的重点是施工工艺的了解，在一份完整的预算书中，是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值，以及完成本工程后所赚取的合理利润。
先从工程量计算说起，工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算，该规则是该地区或地域的官方规定，具有合理性和权威性，一个项目拿到手上，第一步就是计算工程量，现在是软件算量，所以我们还需要掌握算量软件的使用；
工程量计算完成之后就是计价，计价基础是熟悉消耗量定额子目，不管是清单计价还是定额计价，都需要熟悉定额子目，消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量，里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算，比如说云南这边现在是53.23元/工日，材料分为主材和辅助材料，主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取，机械台班单价按照规定，但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价，按照计算出来的工程量套用相关定额子目，录入工程量，打印报表，一份完整的预算书就出来了；
以上是做好预算思路，但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的，如果要做好，你还应该知道下面的，深入施工现场，了解施工工艺，甚至自己实际测量完成各工序的消耗量，比如说长螺旋打孔灌注砼桩，你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作，然后是钻孔，然后是砼灌注，然后是插钢筋笼，制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少，和定额损耗率现场多少，定额上的损耗率是否包的住，如果损耗太大，应该及时向项目经理或者相关人员汇报，让他们查找原因，便于施工过程当中控制住成本，然后是钻孔，一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔，钻孔速度是多少米每秒，这些宝贵的数据只能从现场得到；
对于施工单位来说，我们投标所得的项目利润本来就少，所以必须依靠所有的人节约材料，合理安排、调配人工和机械台班，预算人员对施工工艺熟悉之后，可以在项目前期成本控制中编制成本分析表，项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会，控制每个分项工程的实际成本；
在施工单位的预算人员工作大致有：投标，合同编制、谈判和签订，对甲方的进度款申报，对分包单位的分包月结算，项目材料采购计划和使用控制，成本编制、管控、分析；
最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点，因为成本的管控，平时既要和施工管理人员相处，又要经常得罪他们，因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾，在施工人员脑海中，施工质量和安全是第一位，进度管控是第二位，成本控制属于第三位，最后一位啊，我们是把成本控制放在第一位的，每当他们要抢工期的时候，就会不计成本的去做，这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见，结果矛盾就来了，甚至很多时候大家闹的很不开心；做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤，这就是我的工作，当然开心的时候也很多，在工地的日子是我毕业之后最开心的日子，和施工人员讨论着施工工艺的问题，一起讲荤段子，一起斗地主，那个时期是我最苦的日子，但同时也是最开心的日子，学到东西最多的日子！
以上是我工作以来的一点心得和感受，希望可以帮到你。
问题三：如何做好工程预结算工作要做到工程项目利润最大化，就必须做好项目的预结算工作。如何才能做好工程项目的预结算工作，是我们必须要重视的要点。“细节决定成败，执行力决定效果”这句话用在工程预结算工作是非常合适的。本文主要分析工程预结算内容，工程预结算的重要性，了解工程预结算中常见的问题，如何对工程预结算进行控制，如何加强对预结算工作的审核，以及现在如何用算量软件做好预结算工作。关键词：工程预算工程结算算量软件How to strengthen the settlement workAbstractEngineering project cost monly known as the settlement, is needed for the project of construction projects to all kinds of materials, artificial, mechanical consumption and cost accounting of capital, is the national basic construction investment and construction project construction process is a demanding job. The construction industry popular word: is pensate is to make, is all in the budget. This sentence, fully demonstrated engineering fields for engineering construction unit pivotal role.To do the project the profit maximization, must be done well project gets the settlement. How to do well the work of the project settlement, is we have to have to pay attention to the point. Detail decides success or failure, executive power determine effect this sentence in the settlement with engineering work is very fit. This paper mainly*** yzes the engineering the settlement content, the importance of engineering the settlement, understand what the project the settlement mon problem, how to advance engineering settlement of control, how to strengthen the work of the audit of the settlement，and now of how to use the software to the settlement of work.Keywords: engineering budget Construction settlement Count quantity softwar……>>
问题四：怎样做好建筑工程造价工作很多人都在问如何入行，最好是拿着一个实际的工程，边做别学，但是这个机会不是人人都有。于是在没有拿到实际工程做的时候，我建议拿一套图，从头到尾的看，一定先看设计说明，把所有的内容都弄懂，看明白图纸说的是什么。造价最基础的工作是算量，而算量最基础的工作是识图。识图就是最基础的东西。这也符合一句话，机会是给有准备的人，新人切记一来就好高骛远。
1.造价员证得考了，目前国家取消了这个证考不了，但是可以拿本省的考试资料来看，考试资料不外乎最新的清单规范、算量规范、造价基本知识、相关的配套文件，这些都是极其重要的。总之基本的理论知识得有！
2.其次找一家施工单位在现场呆一段时间，千万别呆久了，呆久了是浪费时间。在施工单位干什么呢？学会实际算量、组价（套定额），两者一定要一起学（你这种转行的八成也没机会一来就接触量价分离的英式造价）。从最简单的建筑物开始一定要把整个流程给搞明白，不会的问同事、问网上的（加专业qq群)、看书。这里提醒一点，不管什么问题都得多方求证，别迷信别人的经验，我是见过很多老的造价人员错误的算量、组价方式一直错了几十年，所有知识点应该优先以规范、书本为准，其次是高手,再次是一般人。最好获得独立从书本获得新知识的能力，工作中难免会遇到不懂的，别人也不一定懂，此时这项能力就很重要了。比如最近一年我审过石油项目、审过水厂、甚至编过钢结构。
为啥要在施工单位呆呢，一是看现场的工艺，规范的工艺、实际做的工艺、实际为啥要这样做，二是向同事取经，特别是工长啊、老板他们不一定懂造价，但是施工经验，对于行业的理解那是杠杆的，起码得学会从施工角度看待问题。
3.由于一个工地起码得两三年，呆太长的时间也学不了什么东西，待遇还低。所以呆个一年半载就得考虑跳了，前提是你能独立算量、独立组价（不一定要精通）。这里要提一点对于编清单最好是一开始就拿高手编得高质量的清单来看，学别人怎么分分部、怎么命名项目名称、怎么写项目特征，把这些融入到自己的习惯中去，别干了五六年编的清单完全见不得人。目前最大的问题可能是你只会一部分，比如安装一年学个给排水、强电就不错了。但是安装通常还包括弱电、消防、通风、一些市政。所以为了以后的发展，必须得跳了。我建议跳去事务所，因为事务所能在短时间内接触大量的不同工程，是快速混经验的绝好所在。
4.在事务所，一般会有两条线，要么做过控现场呆着，要么在办公室干预决算。个人建议开始还是别去干过控，过控毕竟长期只负责一个项目，对于长经验来说不利。这个时候进了事务所，你会发现整天有茫茫多的事，手上同时干五六个项目都是常事。事务所办事一般都有流程的，特别是和***大型开发商打交道。流程一定得学会，拿到工程如何入手、到了某个节点该干什么，一定要多看、多问、多想。直到你独立出第一份报告，才算完成另一个阶段。事务所有个特点就是什么都得看依据，算量依据、组价依据，所以得对定额及其配套的政策文件相当的熟。这样打怪升级下去，如果性格较为强势，业务能力不错，领导可能就会找你当项目经理什么的，这个时候最欠缺的可能就是协调能力了。造价是一个牵涉了非常多人利益的事情，极度容易扯皮，协调能力尤为重要。一个工程久拖不下，你自己也收不了钱不是么？
5.一直算量、组价下去也不是事，太累了，进步也不大。后面可以考虑，考造价师、跳甲方，研究合同，研究成本管理。目前我也就到这一步，后面的给不出建议了。
作为搞机械的，CAD应该比较熟，这一点用来搞造价算是一个较大的优势，机械比较严谨，而造价是比较活的。大学机械学的一些专业知识，也能和造价沾上边，特别是算量。算量这件事，首先得看懂图纸……>>
问题五：怎么学习做工程预算难得出现工程预算这样的词，好吧，很不幸，妹纸我就是做这行的，一毕业就进这行了，做了两年了，也算小有收成，俺就给你818工程预算这件事。
第一，女生干这行好啊，坐在办公室里，安稳；
第二，这行有钱途啊，随便接个私活就几万块；
第三，额(⊙o⊙)…暂时短路了，想不起来了。。。。
可素真实的情况怎么样呢？？？！！！
场景一：如果在咨询公司，天天就是算量啊，出清单啊，图纸啊堆成山，神马excel，神马广联达，神马鲁班，神马斯维尔，打开抽屉算量用的狗比钥匙都多，对量啊、清标啊一出差就半个月，出量出清单的时候，太阳不出来，你都不好意思下班；
情景二：如果你在施工单位，好吧，恭喜你，踏上了一条不归路，很不幸，本菇凉就在施工单位，全年无休有搐有啊，周末、法定假日都见马克思了啊，过年休个半个月都是谢天谢地，女生当男生用，男生当牲口用啊有木有。对甲方，对监理赔笑脸，对分包连哄带骗加恐吓，搞的你晕头转向有木有啊。一不小心项目赔钱了，第一个就查你预算的有木有啊，各种分析各种审查。今天你在A城市，你都不知道下一秒你飘到哪里去了，妹纸我上个月刚在一个城市买完房子，这个月就调到其他城市，你说是不是坑爹啊。男朋友都不敢找啊，活生生的就剩女啦有木有啊。说预算的都是坐办公室的，都是站着说话不腰疼的，天天扣个安全帽去现场啊，坐在屋里啥也学不会啊。接什么私活啊，分内的事都干不完呢，都是在圈里打下名声才有的，私活不是你想接，想接就能接~~~~反正就一个字，累，两个字，很累，三个字，相当累。每次有同事辞职，我们都帮着庆祝啊，辞职的同事QQ签名千篇一律的是“同志们，热烈庆祝我成功出狱吧！”
情景三：如果你在地产公司，不错，坐办公室，小白领，高工资，但是啊，没两把刷子，根本进不去啊，毛线都不懂的，在地产公司被总包单位玩的团团转啊，被卖了还帮别人数钱呢，不多说了，都懂得。
情景四：关于神马造价工程师，工作了没时间看书啊，难考极了，当然了，自制力极强或者考试型选手除外。
sorry，今晚兴致高，一不那个小心啊，写了这么多，嗯，一定是我的键盘抽风了，楼主千万别以为我变成怨妇了，就是如实的反映下情况，俺现在还是在乐观的努力寻找通往幸福曙光的康庄大路~~~~
问题六：如何做好工程造价的管理工作 1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;
2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识;
3、做预算要做到更快、更好、更准;
4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己;
问题七：如何做好工程预算中造价管理 1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;
2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识;
3、做预算要做到更快、更好、更准;
4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己;
问题八：工程预算岗位职责?房地产公司和和其他公司的工程预算岗位略有不同,下面是个房地产公司工程预算的管理职责和要求,你参考一下:
建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使公司的预算更趋准确。
问题九：如何做好施工企业工程预算应注意的几个方面摘要：工程结算是施工企业进行经济核算，考核工程管理成本的重要依据。企业工程结算实施有效管理措施，是实现经济效益最大化的影响因素之一。本文主要在分析现存在问题的基础上，针对性的提出几点建设性意见，全面性考虑问题，实施正确方案，提高工程结算工作效率。关键词：工程结算；制度；措施工程结算是工程管理的重要内容，做好结算工作对整个企业来说是重中之重，这就要求深入认真分析现存在的本质性问题，只有从本质入手，才能制定完善的措施，与时俱进。工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。是一项复杂的任务，包含各种繁琐性工作。工程建设周期长，耗用资金数大，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终结算，全部工程竣工验收后应进行竣工结算。全面实施结算是势在必行的策略，为企业更好的发展做铺垫。在会计科目设置中，工程结算，为建造承包商专用的会计科目。一、完善工程结算制度工程结算制度的完善能够提高工作效率，并且保证工作精准度，在严格的制度下行驶相关行为，才能保障其有效性。把繁琐复杂的问题系统化，形成一套完整体系，有秩序和条理进行各项工作。1、组织健全，分工明确组织健全的结算工作小组是完善工作的条件之一。首先，企业组建领导班子，一切实施的政策都以领导为指导性，代表一定的原则。在实际工作中，以系统管理为主线，以项目执行为落脚点，分管造价和财务的领导必须亲自执行。由于结算的复杂性，如果不是领导亲自执行任务会造成误差的产生。其次，构建机关财务、造价、工程、技术和法律等部门组成领导团队，将各个部门有效的联系起来，统一性管理，各个部门都有一定的义务为结算工作服务。在团队的建设中，还应当设立小领导人，此领导人复杂管理主要任务，对企业下达的重要命令有执行权。最后，要建立监督机构，如果没有监督机构，当出现违规行为时，不能被及时的发现，间接给企业带来资金损失。企业建立统一系统，分工明确，企业负责下达目标、制定计划，项目部负责的项目包括结算工作的策划、目标分解、实施和总结分析。如此一来，将复杂的结算工作进行有效的分解管理，不但简捷易行，而且保证结算工作的精准性，为企业带来便利条件。2、制度完善，责任落实责任分配之后，要有一定落实保障基础，将相关问题落实到实处是关键，不能使之成为纸上谈兵的理论。这就需要企业以身作则，建立合理的工作流程，按照科学理论知识，置备完善的管理制度。在实际工作中，例如对工程结算、存货管理、合同管理等工作流程的规划，必选有严格的计。还需要重视的是相关法律法规的制定，例如《预结算管理办法》、《分包管理办法》、《材料核销管理办法》、《工程签证管理办法》等工作制度，要求所有员工在实际工作中，必须遵守相关规定，只有这样，才能保证企业结算工作的规范性和严肃性。二、结算编制时要仔细，算全该算内容结算编制是整个工作的重中之重，必须加强对其认识，树立正确的工作态度，在实际工作中，注重细节上的问题，不能忽视任何一项结算内容。1）由于政策性变化而引起的费用调整。工程企业管理是一项动态管理，工程结算同样也是一项动态管理过程，这就要求工作人员加注意施工阶段出现的变化，例如原材料使用的变化，有间接费率的变化、材差系数的变化；工资的变化标准；机械设备的变化，例如机械台班单价的变化等。2）设计变更，签证，监理指令等导致增加的费用(发包方主动提出的部分)。经过研究发现，目前我国很多企业对这几项变更不重视，往往忽略对其结算，然而如果忽略这项内容，会给企业带来一定的损失。这部分费用包括自身工作量的增加，……>>
问题十：做工程预算的工作是不是压力很大要做好长期加班的准备
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