管理的书籍有哪些 管理书籍排行榜前十名

大家好，今天小编来为大家解答管理的书籍有哪些这个问题，管理书籍排行榜前十名很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一、哪些管理方面的书籍比较好

1、管理类的书籍有很多，可根据个人情况进行选择。

2、（1）弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。很有意思的读物。

3、（2）彼得·德鲁克著，《管理学》，19973年出版，2008年由哈伯·柯林斯出版集团修订再版。通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。它很厚，超过500页，读起来也不是很轻松，但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。

4、（3）华伦·本尼斯著，《怎样成为领导者》，1989年出版，2003年由美国基本书局修订再版。本尼斯是最早对领导力进行研究的学者之一，至今仍是最棒的研究者、作家之一。

5、（4）保罗·奥斯特曼著，《中层管理的真相》，哈佛商学院出版社2009年版。奥斯特曼认为，自己的商业研究同行只专注于研究大公司的CEO们面临的挑战，而这部分人其实只占管理者群体的极小部分。对此，他在本书中给出了自己的观点——研究中层管理者。

6、（5）史考特·亚当斯著，《随机管理：呆伯特漫画书》，安德鲁麦克米尔出版公司2000年版。呆伯特系列是所有管理者的必读书，它以搞笑的方式告诉你作为一名经理，什么是管理的禁地。

二、优秀领导者必读的8本管理学书籍

1、比尔·盖茨说：“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”

2、哪些书值得领导者细细品味？是什么书让任正非、马云、张瑞敏、雷军、菲利普·科特勒、陈春花、吴晓波这些名人大佬纷纷点赞？

3、今天，孟尘为你整理了8本管理经典之作，每一本都干货满满。以下，Enjoy：

4、推荐理由：“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

5、德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”卓有成效可以学会，于是平凡的人做成了不平凡的事业。找到自己可以做而且值得做的事，弄清自己的有效工作“习惯”，不需刻意模仿他人，只做自己擅长，别人却感到困难的事情。

6、比尔·盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、樊登、刘润都推崇的大师智慧，吴晓波推荐每个人的书架都应该有一排“现代管理学之父”彼得·德鲁克的书。

7、作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）

8、推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。

9、《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

10、“想干事、能干事、干成事”，指引当下年轻人的职场哲学！季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情推荐！诠释一切成功皆源自于热爱！

11、作者：[日]稻盛和夫著，曹岫云译

12、推荐理由：艾·里斯，全球营销战略家；杰克·特劳特，定位理论创始人，被誉为“定位之父”，共同合著《定位》。

13、本书阐述了“定位”观念的产生，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因，给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。此外，本书总结了美国经济在进入竞争时代，在众多的产品品类中，如何和竞争对手区别开来的方式，给出了如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。

14、自媒体时代人人都要懂定位思维，商业爱好者、职场人士、青年学生营销入门之作。周鸿祎力荐定位经典丛书！

15、定位：争夺用户心智的战争（经典重译版）

16、作者：[美],艾·里斯（Al,Ries）,杰克·特劳特（Jack,Trout）

17、推荐理由：企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。

18、领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；时间管理——重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；工作理念——更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点。

19、领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南！

20、领导梯队：全面打造领导力驱动型公司原书第2版珍藏版

21、作者：[美]拉姆·查兰（Ram Charan），等

22、推荐理由：今天的管理教育已经越来越普及，为何很多管理者在实践中还是成效不佳？为什么同样的资源，交给不同的管理者，结果相去甚远？管理真正的价值体现在哪里？

23、本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作！避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事，将管理学的理论和概念用更简单、易用的方式呈现出来，可以直接和管理行为衔接，用正确的理念指导正确的行为。

24、对于已接受过MBA、EMBA教育的读者，这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结；对于未受过系统管理学训练的读者，本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵！

25、管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）

26、推荐理由：作者张丽俊（Cherry）创业酵母创始人，酵母咨询创始人，知名组织创新专家，前阿里巴巴集团组织发展专家。曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，”从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者”。

27、小企业经营业务，大企业经营组织。本书通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统。

28、推荐理由：作者宋志平曾带领中国建材集团、国药集团两家草根央企进入世界500强行列，因此被称为“中国的稻盛和夫”。

29、宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。

30、无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。本书高度凝练企业经营万象，通过鲜活的企业故事，深入剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题，深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。

31、推荐理由：优衣库成功的关键是什么？它是如何从1家广岛的小服装店，成长成为业界巨鳄的呢？

32、这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。

33、如果你是刚进入社会的学生，本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。如果你是在职场打拼的工薪族，教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台；如果你是一位走在创业路上的人，柳井正：“衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正”。

34、经营者养成笔记优衣库 UNIQLO柳井正

35、需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦

36、自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：

三、企业管理学的书籍有哪些

1.《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。3.《领导力21法则》在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。6.《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。7.《杰克·韦尔奇自传》原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。8.《只有偏执狂才能生存》美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。9.《影响力：你为什么会说”是”？》企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特o恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。10.《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

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