江西财经大学研究生宿舍，江西财经大学研究生宿舍图
PART壹
如今俨然已是南昌老城人口密度最大的系马桩。一百年前的1923年秋，“卢惟周”先生在这里的湖南会馆创办了【江西省立商业学校】。
当初这个并不起眼的学校，
日后成了江西财经大学传承百年的“树根”。
更为传奇的是，卢惟周的儿女亲家，
留日学医归来的“何焕奎”，早他两年前，
在南昌八一公园老卫校的旧址，租用几间民房创办的【江西公立医学专门学校】后来成为【南昌大学】百年华诞的缘起。
两个姻亲家族开创了江西如今两个最著名的高校。堪称教育史上的佳话。
百年江财一路走来，
海纳百川，筚路蓝缕。
学校不同时期的改名重组看得老徐两眼发昏，
但梳理其脉络，财经院校的特色始终未改，
其办学历程的波澜起伏也充分体现了时代的变迁。回望历史，就像人的一生，财大发展的关键也就是那几步。
1958年的建院；
1978年江西财经学院的恢复；
1980年的归属财政部；
2000的省部共建，以省为主。
1958年，这个在史界早有定论的时代，
江西的高等院校“出生率”奇高。
这一年，江西大学、江西工学院、江西财政经济学院（财大前身）、江西共产主义劳动大学、江西中医学院等都在这年同时诞生，而在很多地市，后期作为主要高等教育力量的师专，农专、医专也是创办在这一年。
堪称史上前所未有，气象蔚为壮观。
赣鄱大地高等教育
在此之前憋了一肚子闷气。
1953年的全国高校调整，
江西最大的综合性大学【国立中正大学】被拆分的只剩下个江西师范学院，几代人好不容易组建起来的江西高等教育自此伤了元气。
1958年的大跃进，“上面一放”，
江西自然“鼓足干劲”。
没有条件，创造条件也要上。
历史也眷顾了财大，
当时组建的江西财政经济学院是“七校合流”，办学条件尤其是最初的师资条件比当年江大、江工还要强。
对于南昌58年那几个“横空出世”的大学，
江西更是老帅直接升帐，披甲上阵。
省委第一书记杨尚奎
兼任【江西大学】的校长；
省委书记白栋材兼任【江西工学院】的院长；
【江西共产主义劳动大学】更是省委书记刘俊秀兼校长，副省长汪东兴兼党委书记。
财大的前身【江西财政经济学院】
也是由副省长李杰庸兼任院长，
江西高等教育在这一年当中，
不仅全部撸起了袖子，说干就干；
还卷起了裤腿，干了再说，只争朝夕。
可好景不长，1962年国家实行“调整、巩固、充实、提高”八字方针，全国大批当年上的项目纷纷“关停并转”，财院也不例外，
只办了三届的本科又改成中专。
但也就是这三届本科的历史，
使得财院日后的本科教育有了追溯的源头。
1978年复校改成的江西财经学院，
以及1980年财政部的“抱养”，彻底改变了江财日后的命运走向，从此开始了其在省内高校一骑绝尘，长达20多年的单飞。
2000年的省部共建，
财大又拉开了二次创业的新征途。
在几代人的不懈努力下，江西财大已成为全国极具影响的财经高校。尤其在粤港澳大湾区，财大校友根深叶茂，声势浩大。
“你们学校是所很好的学校”
这是2008年2月6日，时任总理温家宝与江西财大师生共度除夕时，对学校的赞扬和激励。
PART贰
1949年10月底的福建厦门，
财大历史上承前启后，继往开来的
重要领导“孙传煃”在这里美丽的海滩上留下一生中刻骨铭心的伤痛记忆。
当时孙传煃和他所在31军的战友们，
在厦门海滩上枕戈待命，随时准备增援解放金门的兄弟部队。可金门战役由于轻敌和情报失误，援兵因为没有船只而无法增派过去，孙传煃他们只能站在对岸，痛心疾首，眼睁睁地看着对岸战友们的牺牲。
而几十年后，
当财大办学面临着“向何处去”的关键时刻，
正是在孙传煃老书记的不懈努力下，
财大不仅完成了艰难的复校历程，并且为最终名扬全国财经院校奠定了坚实的基础。
1988年孙传煃和财贸干校时期老领导、老教师合影
2015年3月，
江西财大隆重授予老书记
孙传煃【教育终身成就奖】。
这并非仅仅表彰他是抗战时期就参加革命的老同志，执掌财大时间最长的领导，
而是在1978年前后，在老财院面临劫后余生，存亡无定的关键时刻，他为江西财经学院的恢复和发展作出的巨大贡献。
可以说财大没有了谁，财大还是财大，但没有孙传煃，如今的财大可能已是面目全非。
那个时候，虽支持江财复校的人很多，
但是也有一些领导由于过去计划经济的思路，不支持江财复校。
他们认为“江西有个财贸干校或者财校就足够了，做个会计，收个钱，记个账，中专生足够了，还用得着办财经大学吗？况且，以江西的财力也承受不起呀”。
当年恢复江财尤其是重新开办本科教育，
如果没有孙传煃的积极争取和各方奔走，几乎很难实现。
而假如没有本科教育的恢复，那1980年财政部选建“东西南北中五大财经院校”，这稍纵即逝的机会，江财无论如何争取不到。
或许也就没有日后在省内如日中天的江财。
1965年，戎马半生的孙传煃从部队转业后，
就担任江西省财贸干部学校（财大前身）的党委书记，从此他和财大结下不解之缘，直至1988年的离休。
其实他来财大时，财大已从58年的本科院校改为培训全省财贸干部的中专。
继而文革爆发，孙传煃也受到冲击，
下放到武宁县。先是作为武宁县下放的五.七大军工作队队长，成为当年队员戏称的“孙军长”。
由于孙传煃“根正苗红”的出身，
且1960年就是团政委的军转干部背景，
他很快得到解放，后安排为武宁县委副书记，分管县里的干部工作。
在对全县基层干部进行整顿、建设、培养、提高的过程中，孙传煃对原财贸干校的人员予以了工作、生活等多方面的关照，有的调到县里担任局级领导，有的到企业做会计，为后来恢复财贸干校保存了一批宝贵的有生力量。
当时的他似乎就像“一个老母鸡保护小鸡”一样，等待着那个恢复办校的春天到来。
根据校史的记载，财大的回迁说出来都是泪。
七十年代中期，当年南昌各个高校陆续搬迁回城，虽都历经坎坷波折，但总的来说，被占用的原有校舍一般也大部收回。
财大却很惨，几乎无家可归。
除江西省军区后勤部占用的物业归还了学校外，江西制药厂、江西柴油机厂和江西化纤厂占用的大面积校区和房产无一归还。
更让人心酸的是，财大老师在交涉归还物业和地皮时，还经常受到社会青年的辱骂和围攻。“这戴套袖，打算盘的乡下会计还跑到我们这里疯疯癫癫要房子，赶出去”。
一段时间里，
财大老师们只有夹着书本和粉笔，
出门四处办学。
想到此类场景，老徐不禁感叹：
当年“老九”可伶，文科的老九更可伶。
彼时的财大只好重新选址建设。
而对于今天财大蛟桥园的选址，
老教工迄今还流传这样一个生动的版本。
财大选址本来是想在城东的教育学院附近，
可地太小，只有70亩，于是发动群众跑遍了南昌周边各处，连瀛上附近都找过。
最后据说是孙传煃书记和省财贸办主任方谦，
坐着吉普车，过了八一桥后，
点燃香烟，在正好抽完一根烟的时间内，
车开到了现在蛟桥园的位置，觉得不错，两人拍板定下了当时还是荒山丘陵的这个地方。
现在回想，两人这烟要是吸慢点，
往上再踩一脚油门，
就到了现在华东交大的附近，那财大师生也就可以直享地铁1号线的便利了。
尤为值得一提的是，
财院的复校、重建乃至后来的归属财政部管辖，与时任省财贸办主任，后任副省长的方谦同志密不可分，没有他作为主管领导的鼎力支持，很多事情的走向可能“南辕北辙”。
而这里还有一层更深层次的原因：
方谦和孙传煃不光是省财贸系统上下级的关系，他们过去有着诸多“三野、24军、福州军区、解放军政治学院”等诸多人生交集。
而且方谦很长一段时间都可算是孙传煃的领导、老师，这也使得他们之间有着更为亲密的战友和师生关系。
回顾财大发展史上的关键时刻，这很重要。
PART叁
百年财大，“腾蛟起凤”。
2018年，财大为三位已故的老领导树立了铜像，他们是罗静远、裘宗舜、漆权。
江财人行走“江湖”，假如要对暗号，一方说“我是酱菜”，另一方如能即刻答出“信敏廉毅”，那就要赶紧握手，唤声“同志”。
如果还能说出校园东边“堕落一条街”哪个店的特色菜，那确定是老徐的“战友”无误。
1989年，一位从大洋彼岸归国的老人，
不辞辛苦来到财大寻根问迹，在时任院长宋醒民的陪同下，这位历经沧桑的财大前辈抚今追昔，无限感慨。
这位耄耋之年的老人就是制定了财大“信敏廉毅”校训，并撰写了校歌歌词的第二任校长（此时改为省立第二职业学校，后又改江西省立南昌商业职业学校）“罗静远”。
他从1927-1941年执掌校印长达14年，
在江财的历史传承中留下了很深的烙印。
罗静远校长
或许是“产教融合”最早的探索和开创者。
在他担任校长期间，学校大门左右两侧还创办了“二职银行”和商店。并且这个校办银行还不是所谓的钱庄，是由当时民国财政部批准的，这在全国商业学校中尚属先例。
银行的二楼还办了个美术广告社，
国画大师“傅抱石”就曾经在这里做过老师。
这些企业不光对外经营，
还是学生实习的场所。罗静远当年所尊奉的这种创业精神和实践教学法，在财大已成为一种优秀的办学传统得以传承。
记得老徐在财大读研时，
不光有学校的导师，学院还安排了许多校外优秀的企业家作为学生的校外导师。每个学生可根据自己的方向，自由选择。
顺带一提的是，罗静远经第一任校长卢惟周的介绍，认识了妻子周冕华。其子“罗时钧”是钱学森在加州理工学院的第一个博士研究生，建国后毅然回到祖国，曾任西北工业大学的副校长，为我国的航空动力发展做出了重大贡献。
在上世纪三十年代末，
二职银行来了个刚从商业职业学校毕业的小会计，而选择母校的校办企业打工是为了便于继续读书考大学。
这个命中注定要与会计专业以及财大结缘的年轻人就是日后我国著名会计学家、会计教育大家，我省财会界的一代宗师“裘宗舜”教授。
1940年，裘老考取了抗战时期已搬到长汀的【厦门大学】会计系。
毕业时本来是留校教书，但他在福建就是水土不服，经常生病，可一回隔壁的赣州病就好，结果命中注定要扎根故乡。
裘老毕业于厦大，经历也是“吓大的”。
按裘老的回忆，南昌刚解放时百废待兴。
他在解放军的物质协管部做会计，
负责接管国民党的物质。当时部队也没有什么财务制度，每天从他手里经手大把没有任何交接手续的黄金白银，他非但没有丝毫的觊觎贪腐之念，反而忧心匆匆。
他担心别人今天交给他十两黄金，
日后说交了百两，他如何说得清楚。
于是他开始让每个交钱的人写个一式两份的单子。结果搞得交钱的战士莫名其妙，“我交东西给你还要写什么单子”。
于是他这个被战士传为
“奇怪的裘会计”在整个商业厅都出了名。
后来建国初期的“三反五反”运动，
许多做会计的同僚因为账目不清楚，或者沆瀣一气而被抓。裘老很庆幸自己忠厚老实，并秉承了会计人的严谨细致，账目做得清清楚楚，所以安然无恙。
裘老在1958年江财成立时就调过来了，
八十年代还做了校领导，
门下弟子众多，桃李满天下。
也或许裘老的言传身教，使得财大的校风廉洁务实，近些年的高校反腐，很多学校都有领导进去了，可财大鲜有所闻。
2010年 4月17日，裘宗舜教授从教五十周年暨九十华诞庆典活动隆重举行。时任财大党委书记廖进球教授主持、校长王乔教授致贺辞。
活动当天盛友如云，
裘老各个时期的门生故吏济济一堂。
但令人遗憾的是，在此之前的2009年，
财大历史上颇负重望的
漆权书记英年早逝，年仅57岁。
而第二年，他的高安同乡，
53岁的师大原校长“游海”也相继过世。
历数江西高校的校长，
除了南大的潘际銮教授，第一学历是北大、清华的屈指可数。财大的原书记，毕业于北大中文系的漆权就是其中之一。
漆权年仅36岁便出任江财党委副书记，
在他主持财大工作期间雄心勃勃，提出要把财大办成江西的北大。
正是因为他的远见卓识，
也在他的倡导和发起下，
全国各地的江财校友会纷纷成立，如今江财的校友会办得风生水起，形成了让其它大学为之羡慕的江财名片和品牌。
当年的财大学生也很怀念漆权书记每天风雨无阻，骑着他那辆二八自行车去运动场和教学楼看同学们做早操、晚自习。
算起来，那个在师生记忆中，
相貌堂堂，轻声细语，才华横溢，
酷爱读书的漆权书记，若非英年早逝，今年其实也只有70岁。
PART肆
孙传煃书记当年抽一根烟选定的蛟桥校址，
老徐刚入校时，很不习惯。
校园随处可见的台阶和护坡，
上上下下，“人在头顶上走”，像到了重庆。
如今的经开区已是城市的架构，
可二十多年前，这里偏于一隅，周边都是农村，只有江西农大，华东交大几个高校散落于此，远不及市内的那几个高校已和城市融为一体的热闹繁华。
记得大概从九十年代起，
南昌著名高校的学生都被编了“段子”，
财大被冠以“情种子”。
据说缘起就是蛟湖岸边的情侣。
即是段子，不免牵强附会。
而在我的印象中，财大的学风浓厚。
校园平时可谓冷冷清清，
同学们不在教室，就在去图书馆的路上，
即使在湖边零星见到的几个学生，往往都是狂喊“李阳”【疯狂英语】的苦行僧。
只是到了每年夏天的毕业季，
校园才开始喧闹起来。
湖边的音乐广场几乎每天都有毕业班的晚会，
那些正值最好年龄的财大女学生兴奋地挥舞着各式剪刀手，三五成群的聚首合影，让每每故意路过此处，已过而立之年的老徐心动不已；而校园门口，也时常看见被同学抬着或者搀扶回来喝醉的男生。
多年以后，“回忆是思念的愁”，
那扑面而来，充满青春气息的分别场景时常在我脑海浮现。
PART伍
印象颇深的还有“王石”的那次演讲。
大概是05年左右，我们学院接到万科企业的信函，说王石先生近期计划全国高校巡讲，江西一站选择财大。那时王石在商界尤其是地产的地位堪称如日中天，财大是经管类的高校，他的到来院里自然也很高兴。
老徐进校前是从事地产业务，
对于“教父”级别的人物到来，更是期待。
但当时万科方面发来的涉及接待流程、标准等系列细节的传真件，竟然有17页之多，这让入校前也算见过点场面的老徐大开眼界。
诸如学校海报张贴的地点、数量、尺寸；
提出校领导在讲演大厅接见、院领导要在校门口迎候；
甚至细致到董事长接机时，车上要准备什么牌子的白色巧克力；演讲时要喝立顿红茶以及每隔多少分钟的续杯和温度控制等等。
演讲前一天，万科还用集装箱拖来了自己准备的成套音响设备（学校本来也有）。
当天现场还来了很多穿着整齐，
一看就是当地公司的员工，可能担心开始时学生冷场，提前坐在四周，看看人多起来，就自觉起身离座，站在后面。
财大当年已是全国有影响的高校，
名流大咖过来讲学的经历司空见惯，
对于此类接待，学校自然也有一定的惯例，
但相对简单，一般也就在各个食堂门口贴个红纸黑字的手写海报做个预告。
可王石的这次演讲，委实也让我们院领导高兴之余，有些“懵圈”。
其实王石自己倒是轻车简从，
演讲结束后回答学生的提问也是笑容满面，平和耐心。但总部的行政和当地公司看到“董事长”出行，恐“排面”上被怠慢，老板不悦，以致如履薄冰，战战兢兢。
“草蛇灰线，伏脉千里”。
去年网上盛传的那几张目前正在保交楼的另一家“宇宙房企”高管出行的接待标准，更有老大打篮球的视频，老徐看见时，已觉见怪不怪了。
“林子大了”，都有毛病。
可瑕不掩瑜，老徐一直挺佩服王石，
也很尊重万科这家企业。王石当初给公司定下的战略以及“种下”的专注、谨慎的基因，使得在地产界如此寒冬下，万科今年的中报还能手握1400多亿的现金。
记忆中作为校友的“郑跃文”，
来财大就像走亲戚。对学生的演讲俨然自家的“大哥”，说话内容也随便。
对于他的演讲，印象深刻的话是：
“当年我在财大读书时，
男生宿舍我可以随便推门而入，倒开水喝，因为几乎每个寝室都有我熟识的兄弟”。
郑跃文少年时代就交游广泛可见一斑。
还有就是他讲的：“时代永远都不晚，事在人为，只要你多想、多学。现在即使让我重新白手起家，我仍然可以发现很多商机”。
他和王文京在财大
创办了科瑞奖学金和用友奖学金。
郑跃文对母校财大，
可谓“随叫随到”，感情至深！
PART陆
起源于1999年的高校扩张运动，
本分严谨的财大“老实人吃了亏”。
那些年南昌很多高校纷纷上足“杠杆”，
高歌猛进，跑马圈地，另起校区炉灶。
南大、南航“跨江发展”，
师大领着一帮小兄弟“越湖东进”。
而财大却选择了务实的兼并重组，
“知行合一”的走内涵式发展道路。
02年-03年，江西省南昌林业学校、江西省信息工程学校陆续成建制并入财大，组建成枫林园、麦庐园。
是财大没这个实力吗？
早在1993年，财大就“起高楼、放卫星”。
矗立在沿江路上，楼高97米，27层的【华财大厦】落成，这在当时是全省最高的建筑，也是开一时风潮之先，南昌最早、最先进的标准写字楼。而那一年，江大、江工正式合并，刚组建成南昌大学。
“财大气粗”，这是财大当年留给世人的印象。
老徐也是事后“诸葛亮”。
谁也没曾想到，那些因为校园扩张而背上沉重债务的高校，最后都得到政府的大幅度减免。
而财大由于校区分散，
不可避免的造成某些基础功能场馆的重复建设，无形中增加了更多的运营管理成本。这或许也是财大始料未及的浪费。
两相对比，更显财大“吃亏”。
财大的新校建设“用到了哈耶克”，
然而别的大学却“抬出了凯恩斯”。
最近时常听到两组数据：
目前每年已跌至千万的新增出生人口，
以及如今数量与之几乎持平的高校毕业生。
向来不喜欢“造神”的老徐，
还是断章取义的引用“任正非”
本是企业内部宣讲的那句话——
“把寒气传递给每个高校”。
江西财经大学研究生宿舍(江西财经大学研究生宿舍图)